RESULTADOS

Resultados – O Valor que agregamos

A BizFit conta com consultores e parceiros, conforme necessário pelo perfil de cada projeto, para desenvolver e implantar a solução vislumbrada para a organização do cliente. A BizFit tem refinado sua abordagem através de múltiplas experiências de sucesso e parcerias, evitando receitas padronizadas e valendo-se de sólidos princípios e práticas.

Principais problemas/ necessidades resolvidos:

Perspectiva da Estratégia/ do Negócio:

  • Desalinhamento em relação ao foco do negócio e/ ou prioridades da operação
  • Dificuldade em desenvolver e validar estratégia, objetivos, e planos
  • Complicação para compreender e comunicar conceitos e desafios do negócio
  • Perda de competitividade/ rentabilidade

Perspectiva da Operação:

  • Membros da equipe parecem desajustados/ desmotivados em seus papéis
  • Sub-utilização dos recursos de TI, seja pela falta de conhecimento ou de preparo para fazê-lo
  • Responsabilidades difusas, devido à fragmentação do trabalho
  • Deficuldade em definir a melhor alocação dos recursos
  • Baixa produtividade/ desperdícios

Perspectiva do Gerenciamento:

  • Dificuldade em aprender com os erros e prevenir sua recorrência
  • Os gerentes atuam prioritariamente de forma reativa e baseada em controle
  • Confusão de papéis entre proprietários/ parceiros e executivos da empresa
  • Dificuldade em decidir sobre investimentos baseados em fatos e na estratégia
  • Desempenho estagnado ou caindo

Principais Clientes atendidos

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