Estratégia como um caminho a percorrer

Estratégia é um termo que ainda evoca uma certa reverência, preparado por mentes privilegiadas e capaz de fazer maravilhas. Nas empresas é normalmente formulado ou revisto anualmente pela alta administração, fora do local e com o apoio de um consultor caro. Mais tarde, é comunicada aos outros, com um clima de grande expectativa pelo impacto… Continue reading Estratégia como um caminho a percorrer

Do you have a Management Model?

A brilliant business idea, implemented with a great combination of resources and organization, should deliver good results. However, results tend to worsen, or may even become unfeasible as time passes by. Inevitable changes on external context and on internal conditions bring misalignment among market, strategy, and operation, as well as resources and activities need coordination… Continue reading Do you have a Management Model?

Você tem um Modelo de Gestão?

Uma brilhante ideia de negócio, implementada com uma grande combinação de recursos e organização, deve produzir bons resultados. No entanto, os resultados tendem a piorar, ou podem até tornar-se inviável como o tempo passa. Mudanças inevitáveis no contexto externo e nas condições internas trazem desalinhamento entre mercado, estratégia e operação, assim como recursos e atividades… Continue reading Você tem um Modelo de Gestão?

Is your Operating Model defined?

All business idea, no matter how good it is, can only make a difference when put into practice, and so demonstrating its ability to generate value. There are many ways of combining resources and organizing their productive relation, considering human and technological competencies, internally only or integrated with third parties. This arrangement is called Operating… Continue reading Is your Operating Model defined?

O seu Modelo Operacional está definido?

Toda a ideia do negócio, não importa como bom é, pode somente fazer uma diferença quando por na prática, e assim que demonstra sua habilidade de gerar o valor. Há muitas maneiras de combinar recursos e organizar sua relação produtiva, considerando competências humanas e tecnológicas, internamente ou integradas a terceiros. Este arranjo é chamado de… Continue reading O seu Modelo Operacional está definido?

Have you thought of your Business Model?

When you want to start a business, or to understand an existing one, it is key to think about Business Model. It describes the logic of how the company creates, delivers and captures value from the market, under a strategic vision. After all, every business is an exchange of value between parties, which can happen… Continue reading Have you thought of your Business Model?

Você já pensou em seu Modelo de Negócio?

Quando você quer iniciar um negócio, ou para entender um já existente, é fundamental pensar sobre Business Model. Ele descreve a lógica de como a empresa cria, entrega e capta valor do mercado, sob uma visão estratégica. Afinal, cada negócio é uma troca de valor entre as partes, o que pode acontecer de várias maneiras.… Continue reading Você já pensou em seu Modelo de Negócio?

The power of connection

Promoting healthy relationships in the work environment through collaborative values and a set of meetings, with clarity of shared objectives and means for syncronization, conflict resolution, and collective learning, is fundamental to face crises. The power of connection among people who make up the business contributes with positive attitudes and reinforce the company ability to… Continue reading The power of connection

O Poder da Conexão

Promover relações saudáveis no ambiente de trabalho através de valores colaborativos e um conjunto de reuniões, com clareza de objetivos e meios compartilhados para a sincronização, resolução de conflitos e aprendizado coletivo, é fundamental para enfrentar as crises. O poder de conexão entre as pessoas que compõem o negócio contribui com atitudes positivas e reforçar… Continue reading O Poder da Conexão